编者按：作为33年老党员，他总是把革命精神深植于心，并融入工作和生活，守初心、担使命，在平凡的岗位上实践着党员同志全心全意为人民服务的信念；退伍32年，他始终保持着中国子弟兵“不怕苦、敢为先、服从指挥”的优点；身为老员工，入职9年来他一直战斗在松安的一线项目上，任劳任怨，表现优异，多次被评为优秀个人。
在深圳疫情高发的危险时刻，他毅然决然地向疫情最严重的隔离酒店挺进，用行动诠释了一位老党员、退役军人的风采和独特的个人魅力。他就是本次的采访嘉宾——朱朝汉。
前情提要：
2022年2月27日中午，松安集团子公司湖南恩安华保安服务有限公司深圳分公司接到通知，我司成功入选为光明区公明街道购买隔离场所（宝明城酒店、维也纳酒店、圣堤湾酒店）安保服务项目供应商。按照合同规定，接防时间为2月28日23:30，彼时，深圳疫情仍处于不稳定期，防控形势依然严峻，点多面广，散发多发，高强度的前期准备已经让保安员们思想过度紧张、疲劳，红区（污染区）人员更是心理压力陡增。为缓解这种情况，经公司开会决定临时抽调部分党员入驻项目，用党员的模范带头作用和红色革命精神解决大家的思想问题，朱朝汉就是这部分党员中的杰出代表。
3月27日17:32，在接到公司突然的工作安排时，朱朝汉没有丝毫犹豫，马上答应了下来，在交接好手上的工作后从地铁项目连夜收拾行李奔赴光明区。3月28日7:30，朱朝汉接受隔离酒店相关培训，15:00，通过各项防疫考核后，召集光明区公明街道维也纳华发北店隔离场所工作组开会，22:00三个隔离酒店工作组分别到达指定酒店进行工作交接；23:30，在完成了门岗、监控室、资料库等移交工作后，朱朝汉带领工作组人员顺利接防并入驻维也纳华发北店隔离场所。
01、科技赋能，现场指挥“六步走”
来到维也纳华发北店隔离场所，在大门口，我们见到了正在执勤的朱朝汉，他手里拿着给我们准备的来访工作证，指引我们完成登记手续后，才带我们进出了隔离酒店的工作区。因为防疫规定，我们无法进入红区（隔离人员入住的区域），不过在监控室，我看到了大家正在通过视频监控进行工作指挥，也看到了核心区域工作人员的工作情况。
朱朝汉告诉我，随着科技的发展，也为了让隔离场所工作人员减少与入住客人的直接接触，减低感染风险，隔离酒店的管理越来越智能化。自接防以来，隔离酒店项目部结合街道对隔离场所的管理规定，制定了绿区（清洁区）现场指挥“六步走”的工作法，即：1. 在客人到达隔离酒店后，工作组通过监控和话筒远程指挥大家按名录顺序排队下车；2. 将行李放置指定的行李消杀区；3. 进行个人测温、手部消毒、办理入住手续、领取房卡；4. 等候全面消杀；5. 拿上行李进行行李底部位置消杀，确保360度无死角消毒防护；6. 进入安检门，乘坐电梯进入自己的房间。
02、“革命的砖”收获温暖的情
朱朝汉作为维也纳华发北店隔离场所的现场负责人，平时的主要工作是管理和协调。但他说他并不认为自己是什么管理人员，他只是革命的一块砖，哪里有需要哪里都可以搬。“我没有什么管理套路，也不太会说话，不过是我手下的人，有问题来找我，有困难也可以来找我，我会尽我最大的能力给他们提供指导和帮助”。
他说他做事的风格是不管做什么，一定要尽力做到最好，这样才对得起付出的时间和这份薪水。“我经常跟我的团队成员说，大家一定要认真，要负责任，只要是符合工作规定就放手去做，万一做错了也不怕，我顶着”。
就是这样一个朴实又不懂“管理套路”的同事，从正式接防到现在仅仅过了三个星期，就让整个维也纳华发北店隔离场所项目组的所有工作人员对他赞不绝口。有人说他作为领导身先士卒，做了很好的榜样；有人说相处久了觉得他有一个有趣的灵魂；有人说三班制的工作，但是他经常从早到晚都在，还经常关心大家，觉得跟他共事是一件很开心的事，连心理压力都跟着小了；还有人说他年纪比很多人都大了一些，但是吃力的工作总是第一时间上，让大家在温暖之余不知不觉工作更卖力了，因为也想温暖他。总之，就是这样一个被同事们亲切称呼为“二师兄”的他，用看似严肃实则充满喜剧风格的话语和肢体表达，赢得了一片赞赏。
03、用心、细心、爱心
朱朝汉的还有一部分工作是流调，每天他需要抽出一部分时间跟同事进行视频打卡和位置共享，确定他们是否平安到达住所，是否有违反规定外出。在流调的过程中，他也经常提醒大家要特别注意个人防护，尤其是“红区”工作的同事。每当街道或公司办公室出了通知，只要是对大家有帮助的，他都第一时间在小组群分享，并告诉大家有困难一定要上报，公司和他会第一时间提供帮助。
工作组所有人员都是两点一线，红区人员更是只能在特定的两点一线来回，所以，无法有很多社交机会的他们，多数人工作之余的时间基本都是在居住场所葛优躺、刷手机，为了给大家制造一点生活小乐子，在他不当值的时间，他还会跟大家视频互动，大家通过手机云分享做的美食，或者用一些彩头鼓励大家多沟通、多交流、多分享心理感受，既减少了独自一人刷手机的孤单，又能增进同事间的情感交流。
04、播撒“红色”的精神种子
隔离酒店的工作分为红区（污染区）和绿区（清洁区），我问他为什么我们公司要称呼为“红区”和“绿区”，他说之所以别样的称呼，一是提到污染区怕某些客人会心里不舒服，二是“红区”作为隔离酒店最重要的区域，符合红色标识所表达的意思；三、“红区”工作人员必须两点一线，脱离社会生活，他们需要红色革命精神武装大脑。
提到红色革命精神，我突然想起开会时说到隔离酒店建立的临时党支部这件事，便问道：“作为本次出征队长中党员资历最深的老党员同志，您是否想过怎么把红色革命的种子种到大家心里去？” 他说：“不要小看现在的年轻人，不得了，比我们年轻的时候更爱国、爱党。一开始我认为会很困难，但当我偶然间跟大家说起我86年当兵那会儿的事情，大家都特别喜欢听，有两小伙子还说可惜年龄过了，如果能重来一回他们也想去体会一下军旅生活。后来自然而然地，我们视频最后都会一起唱红歌，这其实对我来说也是一份相当惊喜的礼物。”
采访最后，我问他还有什么想对跟大家说的吗？他突然严肃起来，对着镜头敬了个军礼，“请组织放心，我会尽力做好组织交代的每一个任务，认真落实每一项工作，时刻展现新时代党员全心全意为人民服务的宗旨。”
4月1日，深圳新增2例新冠病毒无症状感染者，其中，1例在隔离观察的人员排查中发现，1例在重点人群排查中发现。这场历时一个半月的“大考”，在全体深圳人的努力下，得到了切实有效的控制。
隔离酒店的工作看似很简单，也很平凡，但他们在整个防疫中的作用却十分不凡，他们用战略的确定性应对外部的不确定性，勇于创新，积极实践，攻坚克难，接续奋斗。
点滴星光，纵然微小，但若汇聚，则星河璀璨。松安的“朱朝汉”们，如这点滴的星光，正在道阻且长的抗疫路上笃行不怠，汇聚成光……
