前言：
党的二十大将于10月16日在北京召开，这是党和国家政治生活中的一件大事，举国关注、举世瞩目。松安作为一家极具社会责任感和党建行动力的物业服务、安保服务集团公司，为全力护航中国共产党第二十次全国代表大会，响应广东省物业管理协会、广东省保安协会、湖南省物业管理协会、湖南省保安协会关于党的二十大攻坚倡议书，自10月以来，集团内部陆续组织开展“喜迎二十大 奋进新时代”系列活动，凝聚奋进力量，彰显松安作为，把对党忠诚、向党负责、为党分忧落实到企业经营的方方面面。
一、坚持党建领航，不断提升“思想力”
为加强集团成员自身思想政治建设，中共深圳松安实业集团有限公司支部委员会、中共深圳惠和保安服务有限公司支部委员会、中共湖南恩安华保安服务有限公司支部委员会组织开展了一系列加强党组织建设的学习活动。如：积极组织党员及入党积极分子、企业管理人员学习习近平新时代中国特色社会主义思想；学习中国共产党第十九届中央委员会第七次全体会议公报；讨论把党建工作运用到实际工作中的积极意义；鼓励党员分享入党以来对党建思想的学习心得等。
通过党小组学习和实践，实现“企业组织发展到哪里，党组织就发展到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里“，从而真正树立牢固政治思想，把准正确政治方向，坚定党的理想信念，发挥党建领航的重要作用，不断提升整体“思想力”。
二、坚定理想信念，不断提升“意志力”
党建工作是集团发展的重要环节，党员是集团发展的可靠力量，学习小组会议上，松安党支部书记郭承鹏不断强调道，在日常工作中，党员同志要加强党性修养，增强各项本领，在思想上、行动上、管理上发挥先锋堡垒作用，顺应新形势，迎接新挑战，战胜新困难，不断提升意志力，引领松安实现高质量发展。
湖南恩安华党支部书记李强在党组织会议上发表讲话：“湖南恩安华作为安保服务企业，做好党建工作，最重要的体现就是要做好服务，要围绕党建工作中心制定企业战略目标，把党支部建立在市场拓展、企业运营、项目管理、客户服务、后勤保障等各环节，把促进企业发展、提升经济效益作为检验党建工作成效的重要标准，实现发展和口碑的双向驱动”。
三、加强队伍建设，不断提升“战斗力”
作为一家集物业、安保、劳务派遣、智慧安防为一体的集团公司，在发展的过程中，集团从上到下积极推行党建引领，运用党的思想，通过不断创新队伍建设的新理念、新思路和新举措，加强物业服务意识，加强保安员队伍建设。
党的十九届四中全会提出，推动社会治理和服务重心向基层下移，把更多资源下沉到基层，更好提供精准化、精细化服务。
1.在物业服务和保洁工作方面
在物业服务和保洁工作方面，松安一直践行“卓越品质 用心服务“的服务理念，特别是从深圳8月开学筹备工作以来，为做好物业项目的物业管理、清扫清洁、水电维修、隐患排查等工作，喜迎党的二十大，各学校物业项目、学校保洁项目、地铁保洁项目及机关单位物业服务项目在服务区域内进行了全面大扫除、垃圾分类、隐患排查和水电维修，确保了各服务项目的环境卫生。
2.在处理客户投诉建议方面
在处理客户投诉建议方面，明确反馈时间，积极保持联系，主动报告进度，提升服务质量和水平。
3.在安保队伍建设方面
在安保队伍建设方面，通过制定有效的管理策略，全面提高队员的政治、业务、文化素质，以优秀的队伍展现企业的价值和精神文化的个性，不断提升队伍的战斗力。
四、强化责任意识，不断提升“执行力”
自国庆假期以来，松安集团旗下安保公司湖南恩安华、深圳惠和全体在岗，值守在公园、学校、医院、车站等重要关口，昼夜奋战在疫情防控和安全管控第一线，配合治安打击整治“百日行动”，圆满完成巡逻防控、交通管控、疫情防控、服务群众等各项工作任务，为党的二十大胜利召开奠定了坚实的基础。
为强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行，将安保工作落到实处，安全责任落实到个人，湖南恩安华、深圳惠和运营中心高管依据集团最新项目管理要求和管理规范，采用突击和下沉的方式对项目进行不定期检查，检查期间除了考核管理人员各项管理工作外，对员工的穿着规范、工作责任心、服务态度、政治素养等进行随机抽查，严格执行标准，确保队伍素养。
为提升项目现场基层管理的工作积极性、执行力，各项目根据实际管理内容和任务量，在不偏离集团管理方向的基础上，实行项目“自治“，如：对项目人员实行合理有效的奖惩制度，对表现良好的员工破格提升，建立行之有效的沟通渠道，营造积极进取的工作环境，鼓励新晋管理人员发挥主观能动性等。以上措施的制定和实际运用，大大提升了团队的执行力。
五、推进文化建设，不断提升“凝聚力”
结合多年的党建文化、企业文化建设成果和习近平新时代中国特色社会主义思想，在此基础上赋予企业文化建设新内涵。
开展夏日基层慰问，聆听来自基层的声音；组织开展形式多样的党建拓展活动及传统节日文化活动，丰富员工文化生活；采访一线优秀员工及优秀党员，重视榜样力量的传承和积淀，拓展企业文化建设新形式。
注重人才培养，搭建培训队伍，培养师资力量，注重企业内部制度建设和精神文化建设；改版企业网站、宣传画册及企业宣传片，规范和统一集团视觉识别系统；加强与同行企业、相关协会的交流；不断尝试新媒体宣传，让企业文化建设“纵深推进”，突出企业文化建设新成效。
通过长期以来的多项文化的探索和建设，努力塑造适应新时代的价值观体系、内部管理模式以及良好的外部形象，大大提升了松安的凝聚力和向心力。
六、拓宽工作思路，不断提升“创新力”
习近平总书记说：“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。”十多年来，松安一直走在不断创新的路上。
多年前，松安引入无人机技术，结合安保力量，建立无人机巡查小组，实现人机结合更高效、更准确的巡查，是对创新的探索。
近年来，松安在人防基础上，成立了深圳市三物互联技术有限公司，历时三年打造玖安风险防控管理系统，通过多维度智能化物联产品和自上而下的信息化管理手段，将双重预防机制和先进技术深度融合，结合人防和技防的双重优势，打造人防+机防+物防“三位一体”智能化防范体系，不断提升松安的创新力。
三年多的疫情给企业带来了更多的挑战和压力，董事长多次强调，疫情时代，松安的管理人员及党员干部更要提升工作的创新意识，打破惯性思维，拓宽工作思路，才能适应发展的需要，更出色地完成新时代的发展使命。
未来，松安将继续以稳定为前提，发展为目的，创新为动力，把党建、发展和创新有机结合，把党的政治优势转化为引领力、向心力、落实力，提升自主创新意识，赋能企业发展动力。
初心如磐，使命在肩。坚持党建引领之路，全力以赴地做好行业安全维稳工作，既是一个庄严承诺，也是一项神圣使命。松安将以昂扬的斗志、饱满的热情，锐意进取、扎实工作，落实高标准、严措施、实措施，以优异表现和崭新面貌迎接党的二十大胜利召开！
